Kommunikationsberatung

Kernkompetenz I: Beratung

  • Überprüfung der externen und internen Kommunikation eines Unternehmens (Bestandsaufnahme, Audits, Ist-Analyse)
  • Beratung der Kommunikations-Strategie bzw. von Kommunikationskonzepten für das gesamte Unternehmen/die Organisation
  • Kommunikationskonzept für Einzelprojekte

Kernkompetenz II: Weiterbildung (Inhouse)

  • Vorträge, Seminare, Workshops, Übungen zu verschiedenen Themen der Unternehmenskommunikation (aktuell: Social Media, Krisenkommunikation, Changekommunikation)
  • Moderation von Unternehmens-Veranstaltungen (Talks, Podiumsdiskussionen, Multiplikatoren-Veranstaltungen)
  • Schulungen von Mitarbeitern (Presse- und PR-Arbeit, Rhetorik, Persönliche Kommunikation, Führen von Mitarbeiter-Gespräche)

Kernkompetenz III: Coaching (individuell)

  • Individuelles Rede-Coaching (Präsentation, Führungskräfte-Rhetorik)
  • Medien-Coaching von Vorständen, Geschäftsführern, Gesellschaftern
  • Schulung und Coaching von Mitarbeitern mit Aufgaben in der Unternehmenskommunikation

 

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