Kernkompetenz I: Beratung

• Überprüfung der externen und internen Kommunikation eines Unternehmens (Bestandsaufnahme, Audits, Ist-Analyse)
• Beratung der Kommunikations-Strategie bzw. von Kommunikationskonzepten für das gesamte Unternehmen/die Organisation
• Kommunikationskonzept für Einzelprojekte

Kernkompetenz II: Weiterbildung (Inhouse)

• Vorträge, Seminare, Workshops, Übungen zu verschiedenen Themen der Unternehmenskommunikation (aktuell: Social Media, Krisenkommunikation, Changekommunikation)
• Moderation von Unternehmens-Veranstaltungen (Talks, Podiumsdiskussionen, Multiplikatoren-Veranstaltungen)
• Schulungen von Mitarbeitern (Presse- und PR-Arbeit, Rhetorik, Persönliche Kommunikation, Führen von Mitarbeiter-Gespräche)

Kernkompetenz III: Coaching (individuell)

• Individuelles Rede-Coaching (Präsentation, Führungskräfte-Rhetorik)
• Medien-Coaching von Vorständen, Geschäftsführern, Gesellschaftern
• Schulung und Coaching von Mitarbeitern mit Aufgaben in der Unternehmenskommunikation